62．【解析】本题涉及的考点是组织施工的方式。依次施工方式没有充分地利用工作面进行施工，工期长；平行施工方式充分地利用工作面进行施工，工期短；流水施工方式尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。

63．【解析】本题涉及的考点是流水强度的概念。流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。

64．【解析】本题涉及的考点是固定节拍流水施工工期的计算。T＝(m＋n－1)t＋∑G＋∑Z－∑C，扎表示施工过程数目；m表示施工段数目；t表示流水节拍；Z表示组织间歇；G表示工艺间歇；C表示提前插入时间。分部工程的工期＝[(6＋4－1)×3＋0＋0＝1]＝26(d)。

65．【解析】本题涉及的考点是计算工期的定义。计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期，用Tc表示。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示。

66．【解析】本题涉及的考点是总时差的定义。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

67．【解析】本题涉及的考点是自由时差的计算。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值；对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

68．【解析】本题涉及的考点是双网络计划中最早开始时间和最迟开始时间的计算。当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作

工期为14，工作E的最迟完成时间为8，工作E的最迟开始时间＝8－3＝5。

69．【解析】本题涉及的考点是网络计划的工期优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。

70．【解析】本题涉及的考点是关键线路的确定。工作的持续时间总和最大的线路为关键线路，关键线路上的工作为关键工作。本题的关键线路为：①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨；①→②→④→⑥→⑨。所以关键工作为工作B、E、F、I。

71．【解析】本题涉及的考点是单代号搭接网络计划中工作最早开始时间的计算。工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。单代号搭接网络计划中的起点节点的最早开始时间为零，最早完成时间应等于其最早开始时间与持续时间之和。其他工作的最早开始时间和最早完成时间应根据时距进行计算。当某项工作的最早开始时间出现负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连后，重新计算该工作的

72．【解析】本题涉及的考点是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程包括：分析进度偏差产生的原因；分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；确定后续工作和总工期的限制条件；采取措施调整进度计划；实施调整后的进度计划。

73．【解析】本题涉及的考点是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。

74．【解析】本题涉及的考点是影响设计进度的因素。影响设计进度的因素主要有：建设意图及要求改变的影响；设计审批时间的影响；设计各专业之间协调配合的影响；工程变更的影响；材料代用、设备选用失误的影响。

75．【解析】本题涉及的考点是单位工程施工进度计划的编制程序。单位工程施工进度计划的编制程序如下图所示。

76．【解析】本题涉及的考点是项目监理机构对施工总进度计划的审查。施工进度计划审查应包括下列基本内容：(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求；(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；(5)施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

77．【解析】本题涉及的考点是施工进度计划的调整。施工进度计划的调整方法主要有两种：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。缩短某些工作的持续时间这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。

78．【解析】本题涉及的考点是项目监理机构批准工程延期的基本原则。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：(1)监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件；也就是说。导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。(2)延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时．才能批准工程延期。(3)批准的工程延期必须符合实际情况。