B .编制施工成本控制工作计划

　　C .寻求施工过程中的索赔机会

　　D .确定最合适的施工机械方案

　　【答案】D

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。参见教材P81。

　　1 8 .在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

　　A.常任争端裁决委员会

　　B.特聘争端裁决委员会

　　C.工程师兼任的委员会

　　D.业主指定争端裁决委员会

　　【答案】B

　　【解析】 特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315 。

　　1 9 .发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

　　A.30

　　B . 15

　　C . 45

　　D.60

　　【答案】B

　　【解析】 重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复。参见教材P238 。

　　20 .编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。

　　A .人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

　　B .人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

　　C .人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

　　D .人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

　　【 答案】B

　　【 解析】 参见教材P76 .

21 .某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业() 。

 

　　A .可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

　　B .不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

　　C .不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

　　D .可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

　　[答案]A

　　[解析]参见教材P159。

　　22 .在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。

　　A .项目经理

　　B .法人代表

　　C .技术负责人

　　D .分管投标的负责人

　　[答案]C

　　23 .下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是()。

　　A .人的因素和技术因素

　　B .人的因素和环境因素

　　c .决策因素和组织因素

　　0 .技术因素和决策因素

　　[ 答案」c

　　[解析]参见教材P150 。

　　24 .在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

　　A .法律法规

　　B .业主要求

　　C .工程建设标准

　　D .设计文件

　　[答案]B

　　【 解析】 项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。

　　25 .建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

　　A . 7

　　B .3

　　C . 14

　　D 。15

　　【 答案】 A

　　【 解析】 建设单位应在工程竣工验收前7 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构.参见教材P181 .

　　26 .根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。

　　A .调查研究和收集资料

　　B.进度计划系统的结构分析

　　C .项目的工作编码

　　D .编制各层进度计划

　　【答案】B

　　【 解析】参见教材P113 ，建设工程项目总进度日标论证的工作步骤如下。

　　27 .某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的() 。

　　A .管理措施

　　B .经济措施

　　C .技术措施

　　D .组织措施

　　[答案]D

　　【 解析】 组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57 。

　　28 .编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()。

　　A .概算成本

　　B.成本构成

　　C .目标成本

　　D.实际成本

　　[答案]C

　　【 解析】 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P 84 。

　　29 .根据《 建设工程项目管理规范》 (GB/T50326 一2006 ) ，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。

　　A .项目技术负责人

　　B.法定代表人

　　C.项目经理与项目承包人协商

　　D.法定代表人与项目经理协商

　　【 答案】 D

　　【 解析】 参见教材P61。

　　30 .项目风险管理过程包括：① 项目风险响应;② 项目风险评估;③ 项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是() 。

　　A .③ 一② 一① 一④

　　B.③ 一② 一④ 一①

　　C .② 一③ 一④ 一①

　　D.① 一③ 一② 一④

　　[答案】 A

　　[解析】 参见教材P70 。

3 1 .对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法() 。

　　A .按市场价调整单价

　　B .分别调整单价和总价

　　C .以总价为准调整单价

　　D .以单价为准调整总价

　　[答案]D

　　【解析】 参见教材P275。

　　3 2 .关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是() 。

　　A .内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

　　B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　C .内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

　　D .内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

　　[答案]B

　　[解析] 参见教材P206。

　　33 .对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

　　A .分层法

　　B .因果分析图法

　　C .排列图法

　　D .直方图发

　　[答案」A

　　[解析]参见教材P188 。

　　34 .关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

　　A .施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

　　B .施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

　　C .施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　【答案】B

　　【解析】 参见教材P76 。

　　35 .由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是() .

　　A .基于局域网的信息管理平台

　　B .基于互联网的信息处理平台

　　C .基于互联网的信息传输平台

　　D .基于局域网的信息处理平台

　　【答案】B

　　【解析】 参见教材P321 ·

　　36 .工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。

　　A .项目实施的工作任务目录

　　B.项目实施单位的需求

　　C .分部项目工程的定额号

　　D.信息输入输出模型

　　[答案]B

　　[解析】 参见教材P323。

　　37 .为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。

　　A .组织措施

　　B.经济措施

　　C .技术措施

　　D .管理措施

　　[答案]D

　　[解析】 参见教材P143 。

　　38 .建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。

　　A .对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

　　B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

　　C .对影响使用功能的相关部分进行检查验收

　　D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

　　[答案]D

　　[解析]参见教材P 195。

　　39 .在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。

　　A .确定价格调整条款

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