下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是

　　1.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是( )。

　　A.项目实施期管理总体方案

　　B.业主方项目管理组织机构

　　C.生产运营期设施管理总体方案

　　D.项目风险管理与工程保险方案

　　【参考答案】D

　　【解析】项目实施的管理策划主要工作内容包括：

　　(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。

　　(2)项目风验管理与工程保险方案。

　　2.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。

　　A.①⑤②③④

　　B.①②⑤④③

　　C.⑤②①④③

　　D.②⑤①③④

　　【参考答案】C

　　【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：

　　(1)了解相关方的要求。

　　(2)分析项目具体特点和环境条件。

　　(3)悉相关的法规和文件。

　　(4)实施编制活动。

　　(5)履行报批手续。
 

　　3.在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

　　A.编制成本计划

　　B.确定项目合同价

　　C.编制项目成本报告

　　D.进行项目过程成本考核

　　【参考答案】D

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序：

　　(1)掌握生产要素的价格信息。

　　(2)确定项目合同价。

　　(3)编制成本计划，确定成本实施目标。

　　(4)进行成本控制。

　　(5)进行项目过程成本分析。

　　(6)进行项目过程成本考核。

　　(7)编制项目成本报告。

　　(8)项目成本管理资料归档。