工程费用的动态监控

1.费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)

　　其中：已完工程计划费用(BCWP)=∑已完工程量(实际工程量)×计划单价

　　已完工程实际费用(ACWP)=∑已完工程量(实际工程量)×实际单价

　　当CV>0时，说明工程费用节约;当CV<0时，说明工程费用超支。

　　2.进度偏差(SV)

　　进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)

　　其中：拟完工程计划费用(BCWS)=∑拟完工程量(计划工程量)×计划单价

　　当SV>0时，说明工程进度超前;当SV<0时，说明工程进度拖后。

　　3.累计偏差的分析必须以局部偏差分析为基础。但累计偏差分析不是对局部偏差分析的简单汇总，需要对局部偏差分析结果进行综合分析，其结果更能显示代表性和规律性，对费用控制工作在较大范围内具有指导作用。

　　4.常用的偏差分析方法

　　(1)横道图法

　　简单直观，便于掌握工程费用的全貌。反映的信息量少，应用具有一定的局限性。

　　(2)时标网络图法

　　具有简单、直观的优点，可用来反映累计偏差和局部偏差，但实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础。

　　(3)表格法

　　灵活、适用性强，可根据实际需要设计表格;信息量大，可反映偏差分析所需的资料，有利于工程造价管理人员及时采取针对措施，加强控制;表格处理可借助于电子计算机，节约大量人力，并提高数据处理速度。

　　(4)曲线法

　　具有形象、直观的特点，但很难用于局部偏差分析。