动态控制方法在施工管理中的应用

运用动态控制原理控制施工进度、成本的步骤为：(1)施工进度、成本目标的逐层分解；(2)在施工过程中对施工进度、成本目标进行动态跟踪和控制；(3)如有必要，则调整施工进度、成本目标。

用动态控制原理控制施工成本、施工质量的步骤与进度控制的工作步骤相类似。施工成本的计划值和实际值是相对的。进度、成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度、成本跟踪和控制报告。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。