四图两表

　一、各项工具名称表达的含义

　　1.项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）

　　2.组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）

　　3.合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

　　4.工作流程图是反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

　　5.组织分工是反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　二、各项工具图中矩形框的含义和连接的表达

　　1.项目结构图用直线，表示一个组成部分。

　　2.组织结构图用单向箭线，表示一个组织系统中的组成部分（工作部门）

　　3.合同结构图用双向箭线，表示一个建设项目的参与单位。

　　4.工作流程图用单向箭线，表示一项工作。

　　附注：工作流程图中，用菱形框表示判别条件。

　　三、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。