指导性成本计划、实施性成本计划

一、指导性成本计划

　　即选派项目经理阶段的预算成本计划。是项目经理的责任成本目标。以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

　　二、实施性成本计划

　　即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　三、施工预算和施工图预算区别：

　　1.编制的依据不同

　　施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

　　2.适用的范围不同

　　施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

　　3.发挥的作用不同

　　施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

　　●竞争性成本计划含义：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，总体上较为粗略。

　　●竞争性计划成本带有成本战略的性质。指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化。