控制整个项目实施阶段的进度，是(　)进度控制的任务

控制整个项目实施阶段的进度，是(　)进度控制的任务。

A、业主方

B、设计方

C、施工方

D、供货方

『参考答案』A

『参考解析』本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是(　)。

A、适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度

B、在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

C、进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系

D、在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作降低费用

『参考答案』A

『参考解析』本题考查的是施工进度控制的任务。

根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是(　)。

A、④-②-①-③

B、②-①-③-④

C、①-④-③-②

D、③-①-④-②

『参考答案』C

『参考解析』本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：(1)跟踪检查，收集实际进度数据;(2)将实际进度数据与进度计划对比;(3)分析计划执行的情况;(4)对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施的落实情况;(6)进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。