关于项目管理任务分工表的说法，正确的有

关于项目管理任务分工表的说法，正确的有()。

　　A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

　　B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

　　C项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

　　E. 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的部分

　　E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

　　【答案】B.CD

　　【解析】

　　每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表这是一个项目的组织设计文件的一部分。AD正确。

　　为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)】

　　控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。选项BC正确。

　　在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。E选项错。