作为控制合同工程进度依据的进度计划指的是

1.作为控制合同工程进度依据的进度计划指的是（）。

A. 承包人投标时拟定的施工进度计划

B. 根据招标文件修改的施工进度计划

C. 开工前承包人自行拟定的施工进度计划

D. 经监理人批准的施工进度计划

【答案】 D

【解析】经监理人批准的施工进度计划称为合同进度 计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细的分 阶段或分项进度计划，报监理人审批。

2.已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，其中工作M的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）

A. 为关键工作

B. 自由时差为0

C. 总时差等于自由时差

D. 总时差为0

【答案】 C

【解析】开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作，但其总时差和自由时差相等。

3.某分部分项工程的已完工程预算费用为2650万元，拟完工程预算费用为2780万元，用挣值法对其成本分析得到的结论是（）

A. 实际进度提前

B. 实际费用超支

C. 实际费用节约

D. 实际进度拖后

【答案】 D

【解析】进度偏差 (SV)= 已完工程预算费用 (BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=2650-2780=-130，当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后。