建设工程目标控制内容和主要方式

1.建设工程质量、造价、进度是建设工程的三大目标，三者之间是对立统一的关系。建设工程目标体系构建后，建设工程监理工作的关键在于动态控制，三大目标动态控制过程依托于建设工程目标体系的PDCA动态控制过程。

2.建设工程质量控制，就是通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。建设工程造价控制，就是通过采取有效措施，在满足工程质量和进度要求的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。建设工程进度控制，就是通过采取有效措施，在满足工程质量和造价要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期目标。

3.采取有效措施，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。

4.建设工程监理主要方式有：巡视、平行检验、旁站、见证取样等。巡视是指项目监理机构人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动。平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按约定对同一检验项目进行的检测试验活动，平行检验的资料是竣工验收资料的重要组成部分。旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或没有旁站记录的，专业监理工程师或者总监不得在相应文件上签字。