95.BD【解析】在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)的词语定义与解释中，对工程师做了专门的定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定的。工程师可以根据需要委派代表，行使合同中约定的部分权力和职责。

　　96.BCD【解析】建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错误。因此选项A和E为图纸会审的主要目的。

　　97.ABCE【解析】施工成本控制的依据包括以下内容：

　　(1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

　　(2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

　　(3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

　　(4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等，一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

　　98.ABDE【解析】总时差=工作的最迟开始时间-最早开始时间，自由时差=紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此计算可得选项ABDE为正确答案。

　　99.BC【解析】检验批质量验收合格应符合下列规定：建工网校 www.jsgcjyw.com

　　(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。

　　(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验批项目。因此，主控项目的验收必须严格要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检验有否决权。除主控项目以外的检验项目成为一般项目。

　　100.AC【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始的时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时。也降低了项目按期竣工的保证率;反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金货款利息。