2015招标师考试项目管理与招标采购模拟试题七

◆项目管理目标的约束中的四重约束指的是（A）

A范围、质量、时间、资源

B范围、时间、成本、质量

C成本、质量、时间、采购

D费用、质量、时间、采购

◆通用的项目过程动态管理方法为（B）

A横道图

BPDCA循环

CPERT

D时标网络图

◆既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一的项目管理任务是（B）。

A范围管理

B时间管理

C成本管理

D质量管理

◆项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是（A）。

A综合管理

B范围管理

C风险管理

D采购管理

◆适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（C）

A职能式组织

B弱矩阵式组织

C强矩阵式组织

D项目式组织

◆关于职能式组织结构形式的表述，错误的是（A）。

A项目管理成员相对固定且专职

B可能不设项目经理

C职能部门参与决策

D专业间协调难度大

◆项目式组织的项目之间具有相对独立性，该组织方式的优点是（A）

A部门与人员责权明确

B专业水平较高

C集思广益

D相同的岗位重复设置，造成资源浪费。

◆产品和服务采购的基本原则是（B）

A择优原则；

B批量原则；

C竞争原则；

D时机原则

◆可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是（B）

A责任分配矩阵

B工作分解结构

C横道图

D里程碑图

◆招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中（C）的内容。

A综合管理

B时间管理

C范围管理

D采购管理

◆招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（A）

A甘特图

B类比估计法

C费用计划曲线

D自下而上的估计法

◆招标采购项目的质量管理要素中关于质量验收的考核指标不包括（D）

A及时性

B符合性

C规范性

D合理性

◆招标项目需要编制标底或最高限价的，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须（B）

A保密

B在开标前3天公布

C在开标时公布

D在评标时公布