控制性施工进度计划的主要作用是
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2024-04-08 浏览次数:
控制性施工进度计划的主要作用是
1.控制性施工进度计划的主要作用是 () 。
A.确定施工作业的具体安排
B.确定不同时间段资源需求量
C.确定施工现场作业顺序
D.确定里程碑事件的进度目标
【答案】D 。解析:控制性施工进度计划的主要作用如下:
(1) 论证施工总进度目标;
(2) 对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标;
(3) 是编制实施性进度计划的依据;
(4) 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 (如子项目施工进度计划、单体工 程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等) ;
(5) 是施工进度动态控制的依据。
2. 随着项目管理理论的发展,项目经理在工程建设过程中,不仅要负责传统的项目管理工作,而且要实现的目标是 ( ) 。
A.项目社会效益
C.项目交付价值
B.项目投资效应
D.项目技术创新
【答案】C 。解析:随着项目管理理论的发展,国际上对项目经理提出了一些新的要求:在工程建 设过程中,项目经理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度目标等相关的传统项目管理工作, 很重要的是要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益,实现项目交付价值。
3.工程风险管理中,对于特定事件的风险等级应由 ( ) 间的关系矩阵确定。
A.风险量等级和风险收益等级
C.风险发生概率等级和风险损失等级
B.风险发生概率等级和风险收益等级
D.风险量等级和风险损失等级
【答案】C 。解析:风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。