施工企业对项目管理机构进行成本考核的主要指标是

　　1.施工企业对项目管理机构进行成本考核的主要指标是( )。

　　A.项目全员劳动生产率和人均劳动生产率

　　B.责任目标成本降低率和麦任目标成本降低额

　　C.项目成本支出率

　　D.项目成本降低额和项目成本降低率

　　【答案】D

　　【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。

　　2.关于横道图计划中横道表示的说法，正确的是( )。

　　A.横道图中的每一行只能有一项工作

       B.所有横道必须与时间坐标相对应

　　C.横道上下不能加文字或符号说明

       D.横道之间不能用箭线进行连接

　　【答案】B

　　【解析】A选项，—行上可容纳多项工作。B选项，横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应。C选项，将工作简要说明直接放在横道上。D选项，横道之间可以用箭线进行连接。

　　3.根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于合同工期及赶工补偿的说法，正确的是( )。

　　A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的30%

　　B.发包人要求合同工程提前竣工的，承包人承担由此增加的提前竣工费用

　　C.发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天的补偿额度

　　D.发包人要求合同工程提前竣工的，承包人必须采取加快进度的措施

　　【答案】C

　　【解析】选项A，工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。选项B、D，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。