施工组织设计的主要内容和编制方法

综合说明（编制说明、编制依据、工程概况、施工部署）——施工方案——施工计划（进度计划、资源需求计划、总平面图设计）——施工要点（大型临时工程、分项工程）——保证措施（质量、安全、健康、环保、文明、廉政）——技术专题。综合说明：
 
　　（一）编制说明对所编制的施工组织设计简略、概要的说明，其作用是使审批者和使用者能在很短的时间内迅速了解该施工组织设计的概貌。在说明中一般还应列出参与编制的人员名单。
 
　　（二）编制依据
 
　　1.标准、规范和规程。
 
　　2.政策规定、环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等。
 
　　3.相关文件：包括工程招标文件、工程投标书、工程设计文件和设计图纸、与业主签订的施工合同文件。
 
　　4.质量、环境、健康管理体系文件。
 
　　5.现场调查资料或报告，包括道路沿线的地形、地貌、土壤、地质、水文和气象条件；当地筑路材料、劳动力和能源的分布情况，对外交通运输；沿线村镇、居民点、厂矿企业以及其他工程建设的分布情况。
 
　　6.各种定额及概预算资料。
 
　　（三）工程概况通常包括以下内容：
 
　　1.工程项目的主要情况。
 
　　2.施工条件：地形地貌、气象、水文和地质等自然条件；资源供应情况、交通运输及水电等施工现场条件和技术经济条件。
 
　　3.工程施工的特点和难点分析。
 
　　4.合同特殊要求：如业主提供结构材料等。
 
　　（四）总体部署
 
　　1.建立施工管理机构：具体形式为项目经理部。
 
　　2.施工任务划分：明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
 
　　3.施工顺序：要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序，分清主次，统筹安排。
 
　　（五）施工方案
 
　　（六）施工进度计划（时间布局）
 
　　（七）各种资源需求计划根据已确定的施工进度计划，编制各项资源需求及进场计划，主要有：
 
　　1.劳动力需求计划；
 
　　2.材料需求计划；
 
　　3.施工机械设备需求计划；
 
　　4.资金需求计划。
 
　　（八）施工总平面图（空间布局）
 
　　（九）大型临时工程
 
　　（十）主要分项工程施工工艺
 
　　（十一）季节性措施其他：质量管理、安全管理、职业健康管理、环保措施和文明施工等。