施工方进度计划的类型及其作用

　1.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ 　）。【来源于2013年真题】

　　A.施工生产计划是施工进度计划的集合

　　B.属同一个计划系统，但范围不同

　　C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

　　D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

　　2.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（ 　）。【来源于2011年真题】

　　A.施工总进度方案

　　B.施工总进度规划

　　C.施工总进度计划

　　D.施工总进度目标

　　3.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（ 　）。【来源于2011年真题】

　　A.施工企业的旬生产计划

　　B.建设工程项目施工的月度施工计划

　　C.施工企业的月度生产计划

　　D.建设工程项目施工的季度施工计划

　　4.控制性施工进度计划的内容不包括（　 ）。【来源于2010年真题】

　　A.对承包合同的进度目标进行分析论证

　　B.确定施工的总体部署

　　C.划分各作业班组进度控制的责任

　　D.确定控制节点的进度目标

　　5.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（　 ）。【来源于2010年真题】

　　A.控制性

　　B.指导性

　　C.实施性

　　D.竞争性

　　1.【答案】C

　　【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。参见教材P114.

　　2.【答案】C

　　【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工进度计划的编制，如整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。

　　3.【答案】B

　　【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

　　4.【答案】C

　　【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

　　5.【答案】C

　　【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。