下列建设工程项目目标控制措施中，属于合同措施的是

1．下列建设工程项目目标控制措施中，属于合同措施的是（　　）。

A．选择合理的承发包模式和合同计价方式

B．明确各级目标控制人员的合同管理职责分工

C．审查施工组织设计和施工方案是否符合合同要求

D．审核工程计量，工程款支付申请是否符合合同约定

【参考答案】A

【参考解析】合同措施，加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。

2．项目监理机构的任何指令判断，均应以现场检验、试验资料为依据，体现了监理工作的（　　）原则。

A．严格监理

B．预防为主

C．实事求是

D．主动控制

【参考答案】C

【参考解析】实事求是原则：在建设工程监理工作中，工程监理单位应尊重事实。项目监理机构的任何指令、判断应以事实为依据，有证明、检验、试验资料等。

3．项目监理机构组织形式中，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能、为“全能”式人才的是（　　）组织形式。

A．直线制

B．职能制

C．直线职能制

D．矩阵制

【参考答案】A

【参考解析】直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。