工程项目目标动态控制过程中,纠正偏差可采取的组织措施是
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2024-04-10 浏览次数:
工程项目目标动态控制过程中,纠正偏差可采取的组织措施是
1.工程项目目标动态控制过程中,纠正偏差可采取的组织措施是 ( ) 。
A.调整任务分工和管理职能分工
C.调整进度管理的方法和手段
B.落实加快施工进度所需资金
D.改进施工方法和更换施工机具
答案:A
解析:组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。B 选项是经 济措施;C 选项是管理措施;D 选项是技术措施。
2. 以同一性质的施工过程——工序作为研究对象,表示产品生产数量与时间消耗综合关系的定额是 ( ) 。
A.预算定额
B.概算定额
C. 费用定额
D.施工定额
答案:D
解析:施工定额是以同一性质的施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量 与时间消耗综合关系编制的定额。
3.根据《标准施工招标文件》,监理人应在开工日期 ( ) 天前向承包人发出开工通知。
A.7
B. 10
C. 14
D.28
答案:A
解析:监理人应在开工日期 7 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前 应获得发包人同意,工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。