下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的是

　　1.下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的是( )。

　　A.调整管理职能分工

       B.改变施工管理

　　C.优化施工方法

       D.调整进度管理方法

　　【答案】C

　　【解析】(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。C正确。

　　2.根据《建设工程项目管理规范》关于项目管理责任书的说法正确的是( )。

　　A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定

　　B.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定

　　C.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划

　　D.项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险

　　【答案】D

　　【解析】A、B错误，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定;C错误，制定项目管理目标责任书的依据为(1)项目合同文件;(2)组织管理制度:(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。