工程项目策划的主要任务

工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

建设工程项目策划是针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题。

进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

决策阶段：策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

实施阶段：策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。