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施工企业项目经理的责任

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2021-05-07   浏览次数:




施工企业项目经理的责任

 1.项目管理目标责任书

  (1)制定人:项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

  (2)编制依据:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

  2.项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》)

  (1)项目管理目标责任书规定的职责;

  (2)主持编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;

  (3)对资源进行动态管理;

  (4)建立各种专业管理体系,并组织实施;

  (5)进行授权范围内的利益分配;

  (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;

  (7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

  (8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

  3.项目经理的权限(4参与、2授权、1主持、1制定)

  (1)参与项目招标、投标和合同签订;

  (2)参与组建项目经理部;

  (3)主持项目经理部工作;

  (4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

  (5)制定内部计酬办法;

  (6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

  (7)参与选择物资供应单位;

  (8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

  (9)法定代表人授予的其他权力。

  4.项目经理的责任:

  项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

  政府追究法律责任,企业追究经济责任。

  如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
 

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